MARKETING

Acções de marketing

______________________________________________________________________________________________________

Cada mercado tem o seu público-alvo e cada empresa o seu target. Fazer chegar a mensagem ao seu target é o objectivo de todas as empresas. Com experiência em vários mercados, a ControlPlan Consulting, através dos seus serviços de consultadoria e assessoria de marketing, consegue definir um plano adequado às necessidades de comunicação e promoção da sua empresa, fazendo com que a eficácia das suas acções de marketing seja maior.

Existem diversas aplicações do nosso negócio ao seu negócio. Alguns exemplos são:

    • Aquisição de novos clientes
    • Retenção de Clientes actuais
    • Fidelização de Clientes
    • Aumentar a frequência da compra
    • Destaque da concorrência no Ponto de Venda

CONSTRUIMOS, PLANEAMOS E EXECUTAMOS ACÇÕES DE MARKETING QUE FARÃO CHEGAR A SUA EMPRESA AO SEU TARGET, DANDO-LHE O DEVIDO RETORNO.

Disponibilizamos profissionais com experiências diversas e específicas para cada área de atuação.

 

Serviços na área da Estratégia:

 ______________________________________________________________________________________________________

  •    Ø   Elaboração de planos e programas estratégicos
  •    Ø   Clarificação, ajuste e medição da estratégia
  •    Ø  Alinhamento da organização e engagement corporativo
  •    Ø  Alocação de recursos de acordo com a estratégia
  •    Ø  Reporting da estratégia e Governance
  •    Ø  Mudança e transformação do meio envolvente
  •    Ø  Aplicação do pensamento Lean (Lean Thinking)

 

 

 Serviços na área da performance da gestão:

______________________________________________________________________________________________________

  •    Ø  Planos de Negócio
  •    Ø  Planos de Marketing
  •    Ø  Reporting e Dashboards e análise crítica de desvios
  •    Ø  Elaboração de Orçamentos, Forecasts
  •    Ø  Acompanhamento da execução orçamental
  •    Ø  Elaboração de análise de investimento
  •    Ø  Elaboração de sistemas de controlo de gestão
  •   Ø  Elaboração e apresentação de candidaturas a fundos estatais e comunitários
  •    Ø  Avaliação de empresas

 

Balanced Scorecard

______________________________________________________________________________________________________

Implementamos esta ferramenta na sua empresa ajustada à sua realidade!

A nossa filosofia de gestão é traduzir a estratégia da sua empresa numa série de objectivos, indicadores, alvos a atingir, iniciativas, alinhando os recursos humanos com estas necessidades.

A estratégia é importante, mas é a execução que conta.

O Balanced Scorecard rapidamente se tornou numa importante ferramenta do sistema de gestão estratégica nas organizações modernas, isto porque:

 
 
Benefícios do Balanced Scorecard:
  • Ø      Alinhamento de indicadores de resultado com indicadores de tendência;
  • Ø      O BSC considera diferentes grupos de interesse na análise e execução da estratégia;
  • Ø      Comunicação da estratégia;
  • Ø      O BSC é direccionado e focado nas acções;
  • Ø      O BSC é um instrumento flexível e considera o planeamento estratégico um ser vivo a ser testado e monitorado continuamente;
  • Ø      Alinhamento da organização com a estratégia;
  • Ø      Promove a sinergia organizacional;
  • Ø      Constrói um sistema de gestão estratégica e vincula a estratégia com planeamento e orçamento;

 

Porque deve a sua empresa adoptar a metodologia Scorecard?
Para além do que já foi dito, esta ferramenta cria:
1.      uma estratégia clara e com objectivos mensuráveis para a sua empresa;
2.      comunica e alinha os esforços do seu staff na prossecução do sucesso dos objectivos estratégicos;
3.      une o plano de negócios/orçamento com as necessidades estratégicas;
4.      fomenta o feedback atempado e a aprendizagem resultante da relação causa-efeito.
 
 

Execution Premium

______________________________________________________________________________________________________

Implementamos o Execution Premium na sua empresa para que possa tirar todo o potencial do seu negócio!
 
Somos pioneiros na implementação deste sistema.

O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica e de medição da performance mas, para se tirar melhor partido desta ferramenta e dotar as organizações de uma performance que supere a concorrência, é necessário que todo o processo de gestão esteja ligado através de um modelo arquitectónico (o Execution Premium).
De forma sucinta, apresentamos as seis fases do processo do Execution Premium: 

Porque deve a sua empresa adoptar o EXECUTION PREMIUM como modelo de gestão?

1. Delinear a estratégia da sua empresa;
2. Traduzir a estratégia num mapa estratégico e identificar as iniciativas estratégicas;
3. Alinhar a estratégia da empresa com a organização física (recursos humanos) e departamental (unidades de negócio e unidades de suporte);
4. Ligar as melhorias do processo do negócio com as prioridades estratégicas;
5. Englobar a estratégia aos forecasts;
6. Monitorizar continuamente e ajustar a sua performance;
7. Reavaliação da estratégia a qualquer momento;

 

Formação

______________________________________________________________________________________________________

Realizamos formação interna (na sua empresa) ou externa (nossas instalações para particulares/empresas), em qualquer ponto do país nomeadamente nas seguintes áreas :

conhecimento

 

  • Marketing
  • Gestão
  • Motivação
  • Balanced Scorecard
  • Execution Premium